服務(wù)內(nèi)容：全過程代建管理服務(wù)
項目介紹：
北京地壇醫(yī)院遷建工程用地位于京順路與來廣營東路交匯處東南角，院區(qū)北側(cè)為東來廣營路，院區(qū)東側(cè)為東營路，西側(cè)為某心血管專科醫(yī)院及綠地。是亞洲最大的傳染病醫(yī)院。
本項目涵蓋醫(yī)院醫(yī)療、行政、生活、后勤保障等內(nèi)容的全新的醫(yī)院院區(qū)建設(shè)。主要包括門急診醫(yī)技科研樓、病房樓、行政培訓(xùn)綜合樓三組主體建筑群及鍋爐房、污水處理站附屬設(shè)施。
全過程代建管理：
2005年通過北京市發(fā)改委公開招標(biāo)，我司中選成為本項目的代建管理單位，也是北京市第一批代建項目，作為代建人，我司深知代建管理的責(zé)任重大，為實踐合同賦予的責(zé)任，積極組織完成可研編制、可研報批、組織完成項目方案設(shè)計及報批、初步設(shè)計及報審、施工圖設(shè)計等工作；組織完成土地征用、紅線外大市政規(guī)劃、設(shè)計、施工等工作和相關(guān)手續(xù)；組織完成項目的施工、監(jiān)理和設(shè)備、主要材料招標(biāo)、采購等工作，簽署相關(guān)合同，并對其活動進(jìn)行全面的管理和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)取得政府相關(guān)部門的批復(fù)和手續(xù)；負(fù)責(zé)項目的竣工驗收、移交、協(xié)調(diào)保修期間的保修等工作。
醫(yī)院項目專業(yè)性要求很高，傳染病醫(yī)院則更有其特點(diǎn)，前期需求落實、設(shè)計及專業(yè)深化、醫(yī)療工藝和設(shè)備要求及采購等，都要求代建單位有專業(yè)技術(shù)能力和管理能力來統(tǒng)籌進(jìn)行項目的計劃編制、需求落實、工藝要求、設(shè)計管理、代建單位范圍內(nèi)的招標(biāo)和使用人的醫(yī)療設(shè)備采購的時間和技術(shù)要求匹配及前置條件落實等一系列的管理活動，通過我司的專業(yè)代建管理，項目如期交付，也獲得了北京市結(jié)構(gòu)長城杯質(zhì)量獎項。
項目后評價
按期、按質(zhì)量目標(biāo)完成項目建設(shè)，在國家重大要事中發(fā)揮作用：
1、奧運(yùn)的配套工程
2008年8月8日第二十九屆奧運(yùn)會在中國首都北京舉辦，北京地壇醫(yī)院新院作為奧運(yùn)會配套工程，定為在奧運(yùn)期間各國奧運(yùn)健兒突發(fā)病情的接收、治療醫(yī)院之一，在奧運(yùn)期間發(fā)揮重大作用。
2、艾滋病的防控、防治
2008年12月1日是第21個世界艾滋病日，中共中央總書記國家主席、中央軍委主席胡錦濤和中共中央政治常委，國務(wù)院副總理李克強(qiáng)專程來到北京地壇醫(yī)院新院，考察艾滋病防治工作。胡錦濤總書記對門急診樓內(nèi)血藥濃度檢測室，生化實驗室等進(jìn)行實地考察，并對地壇醫(yī)院的建設(shè)給予了很高的評價。
3、收治甲型H1N1流感病人
2009年4月初甲型H1N1流感襲擊全球，北京市衛(wèi)生局將地壇醫(yī)院列為首家收留治療H1N1流感的醫(yī)院，2009年5月16日北京地壇醫(yī)院收治第一例甲型H1N1流感病人，5月17日溫家寶總理來到北京地壇醫(yī)院看往患者，并發(fā)表了重要的講話，北京地壇醫(yī)院新院在收治甲型H1N1流感發(fā)揮著重要的作用。
北京地壇醫(yī)院新院的啟用，這標(biāo)志著首都公共衛(wèi)生體系建設(shè)又上了新臺階。實現(xiàn)了北京市應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，特別是應(yīng)對呼吸道傳染性疾病的能力，對于北京市社會和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。
